BA VI2023

 0    79 kartičky    miroslawskrzeczynski
stáhnout mp3 Vytisknout hrát zkontrolovat se
 
otázka odpověď
Acceptance and Evaluation Criteria
začněte se učit
Kryteria akceptacji i oceny
Adaptability
začněte se učit
Zdolność adaptacji
Adaptive
začněte se učit
adaptowalny, dostosowujący się do sytuacji
Agile Perspective
začněte se učit
zwinna perspektywa, wykorzystanie zwinnego podejścia
Alternatives Define
začněte se učit
zdefiniować alternatywy
Analytics
začněte se učit
usystematyzowane analizowanie danych i statystyk
Current State
začněte se učit
Stan aktulany
Performance Measures
začněte se učit
mierniki efektywności
Potential Value
začněte se učit
Potencjalna wartość
Assess
začněte se učit
Oszacować
Solution Limitations
začněte se učit
Ograniczenia rozwiązania
Assumptions, Risks, and Constraints
začněte se učit
Założenia, ryzyko i ograniczenia
Avoid Waste
začněte se učit
unikać straty
Balanced Scorecard
začněte se učit
karta zrównoważonych wyników
Behavioural Characteristics
začněte se učit
cechy behawioralne
Benchmarking and Market Analysis
začněte se učit
analiza porównawcza i analiza rynku
Business Acumen
začněte se učit
Przedsiębiorczość
Business Analysis Core Concept Model
začněte se učit
model kluczowych konceptów analizy biznesowej
Business Analysis Performance Assessment
začněte se učit
Ocena wydajności analizy biznesowej
Business Analysis Performance Improvements, Identify
začněte se učit
usprawnienia efektywności analizy biznesowej, identyfikować
Business Cases
začněte se učit
uzasadnienie biznesowe
Business Knowledge Models
začněte se učit
Modele wiedzy biznesowej
Business Model Canvas
začněte se učit
technika do przedstawiania modelu biznesowego produktu lub organizacji na 1 stronie
Business Process Re-engineering
začněte se učit
inżynieria wsteczna procesu biznesowego, odtwarzania modelu z działającego procesu
Business Unit
začněte se učit
jednostka biznesowa, część przedsiębiorstwa
Capabilities, Identify
začněte se učit
możliwości, zdolności, zidentyfikować
Capability
začněte se učit
możliwość, zdolność
Cause-Effect diagrams
začněte se učit
Diagramy przyczynowo-skutkowe
Collaboration
začněte se učit
Współpraca
Collaboration and Knowledge Management Tools
začněte se učit
Narzędzia do współpracy i zarządzania wiedzą
Collaborative Games
začněte se učit
gry współpracy
Communication and Collaboration
začněte se učit
Komunikacja i współpraca
Component diagram
začněte se učit
diagram komponentów, diagram UML służący do przedstawienia komponentów systemu informatycznego, interfejsów między nimi, ewentualnie również złożenia z innych komponentów
Conceptual Data Model
začněte se učit
Konceptualny model danych
Conceptual Thinking
začněte se učit
Myślenie koncepcyjne
Conduct Elicitation
začněte se učit
Przeprowadź pozyskiwanie
Confirm Elicitation Results
začněte se učit
Potwierdź wyniki pozyskiwania
Conflict Resolution
začněte se učit
Rozwiązanie konfliktu
Constraints
začněte se učit
Ograniczenia
Constraints on the Solution
začněte se učit
Ograniczenia rozwiązania
Cost and time estimates
začněte se učit
Szacunki kosztów i czasu
Credible
začněte se učit
Wiarygodny
Data Collection
začněte se učit
zbiór danych
Data Conceptual Model
začněte se učit
Model koncepcyjny danych
Data Dictionary
začněte se učit
Słownik danych
Data Flow Diagram
začněte se učit
Schemat przepływu danych
Data Mining
začněte se učit
wydobywanie danych
Decision Making
začněte se učit
Podejmowanie decyzji
Decision Nodes
začněte se učit
Węzły decyzyjne
Design Options
začněte se učit
Opcje projektu
Decision Nodes
začněte se učit
Węzły decyzyjne
Problem Statement
začněte se učit
opis problemu
Demand-driven
začněte se učit
sterowane zapotrzebowaniem
Dependencies
začněte se učit
Zależności
Domain Subject Matter Expert
začněte se učit
ekspert dziedzinowy
Efficiency
začněte se učit
efektywność, wydajność
Eliminate Redundancy
začněte se učit
wyeliminować nadmiar
Execution and Monitoring
začněte se učit
Wykonanie i monitorowanie
Facilitation
začněte se učit
facylitacja, ułatwianie, moderowanie
Focus Groups
začněte se učit
grupy focusowe
Formal Walkthrough
začněte se učit
Formalny przegląd
Glossary
začněte se učit
Słownik
IDEF – Integrated DEFinition
začněte se učit
język modelowania procesów biznesowych
Inputs
začněte se učit
Wejścia
Item Tracking
začněte se učit
Śledzenie elementów
Key Performance Indicators, KPI
začněte se učit
Kluczowe wskaźniki wydajności, KPI
Kinesthetic
začněte se učit
kinestetyczny
Lessons Learned
začněte se učit
nauka z doświadczeń
Maintainability
začněte se učit
utrzymywalność
Mind Maps
začněte se učit
Mapy myśli
Mining Data
začněte se učit
wydobywanie danych
Scope
začněte se učit
Zakres
Workflow
začněte se učit
Przepływ pracy
Onion Diagram
začněte se učit
diagram cebulowy
Organizational Support
začněte se učit
Wsparcie organizacji
PERT (Program Evaluation and Review Technique)
začněte se učit
PERT (technika oceny i przeglądu programu) metoda szacowania, planowania i kontroli projektu oparta na rozkładzie prawdopodobieństwa spełnienia optymistycznych, pesymistycznych i najbardziej prawdopodobnych oszacowań
Compliance
začněte se učit
uległość, zgodność, podatność
Policy Compliance
začněte se učit
Zgodność z zasadami/polityką
Predictive
začněte se učit
Proroczy; także: sterowany planem

Chcete-li přidat komentář, musíte se přihlásit.