→ Corporate Culture → Začněte se učit / Stáhněte si MP3 karty

stáhnout mp3 Vytisknout hrát zkontrolovat se

otázka		odpověď
dyrektor generalny začněte se učit		CEO (chief executive officer)
dyrektor operacyjny začněte se učit		COO (chief operating officer)
dyrektor finansowy začněte se učit		CFO (chief financial officer)
zastępca začněte se učit		deputy
technologia informacyjna začněte se učit		IT (Information Technology)
badania i rozwój začněte se učit		R&D (Research and development)
kierownik biura začněte se učit		office manager
księgowi začněte se učit		accountants
Menedżer ds. Rozwoju Rynkowego začněte se učit		business development manager
stosunki publiczne začněte se učit		PR (public relations)
naukowcy začněte se učit		research scientists
twórca stron internetowych začněte se učit		web developer
dział kadr začněte se učit		HR department
współpracuje, łączy začněte se učit		liaises
na co dzień začněte se učit		on a daily basis
co tydzień začněte se učit		on a weekly basis
zarządzać začněte se učit		manage
podwładny začněte se učit		subordinate
opiekować się začněte se učit		look after
radzić sobie z začněte se učit		deal with
prowadzić začněte se učit		run
opiekować się začněte se učit		take care of
być odpowiedzialnym za začněte se učit		be in charge of
nieefektywność začněte se učit		inefficiency
stanowczy začněte se učit		firm
nieszczery začněte se učit		insincere
szczery začněte se učit		frank
odpowiedzialność začněte se učit		liability
włączać začněte se učit		incorporate
być osądzonym začněte se učit		be assassed
wzmacniać začněte se učit		enhance
wycena začněte se učit		appraisal
bystrość začněte se učit		insight
wynik, rezultat začněte se učit		outcome
poprzednik začněte se učit		predecessor
nawał pracy začněte se učit		workload
Przegląd, ogólny zarys začněte se učit		overview
przekonujący začněte se učit		persuasive
Analiza SWOT začněte se učit		SWOT analysis (strengths, weaknesses, opportunities, threats)
np. przenieść do innego kraju začněte se učit		outsourcing

corporate culture

Chcete-li přidat komentář, musíte se přihlásit.

více