→ Corporate Strategy And Structure → Začněte se učit / Stáhněte si MP3 karty

otázka		odpověď
begin začněte se učit		rozpocząć
well-known tool začněte se učit		dobrze znane narzędzie
internal strengths and weaknessess začněte se učit		wewnętrzne mocne i słabe strony
external opportunities and threats začněte se učit		zewnętrzne szanse i zagrożenia
itself začněte se učit		samo, sobie
time-scale začněte se učit		termin
purpose začněte se učit		cel, powód, zamiar
concern začněte se učit		dotyczyć
the big picture začněte se učit		pełny obraz
determining the overall goals začněte se učit		wyznaczenie ogólnych celów
allocating resources začněte se učit		przydzielanie zasobów
reach začněte se učit		osiągać
with translating začněte se učit		z przełożeniem
concrete objectives začněte se učit		konkretne cele
involve začněte se učit		zangażować
departments začněte se učit		działy
supervisory začněte se učit		nadzorczy
having decided začněte se učit		decydując
best suits its objectives začněte se učit		najlepiej odpowiada jej celom
several ways začněte se učit		kilka sposobów
bring together staff začněte se učit		zebrać razem personel
key accounts začněte se učit		główni, kluczowy klienci
large multinational začněte se učit		duża międzynarodowa firma
above začněte se učit		powyżej / nad / u góry
division začněte se učit		podział
each začněte se učit		każdy
chain of command začněte se učit		łańcuch dowodzenia
run by začněte se učit		prowadzona przez
with job titles začněte se učit		z tytułami zawodowymi
chief operating officer začněte se učit		dyrektor operacyjny
a series of začněte se učit		szereg
set a direction začněte se učit		wyznaczyć kierunek
aim to inspire začněte se učit		dążyć do inspirowania
statement začněte se učit		oświadczenie, deklaracja
be in charge of začněte se učit		być odpowiedzialnym za
branch začněte se učit		oddział
develop detailed plans začněte se učit		opracować szczegółowe plany
overall začněte se učit		ogólnie
supervisor začněte se učit		kierownik
assigning začněte se učit		przydzielenie
non-managerial employees začněte se učit		pracownicy nie zarządzający
specific jobs začněte se učit		konkretne, określone stanowiska
evaluating performance začněte se učit		ocena wydajności
implement plans začněte se učit		realizować plany
developed higher up začněte se učit		opracowane wyżej
matrix structure začněte se učit		struktura macierzowa
cross-functional začněte se učit		wielofunkcyjne
chaired by začněte se učit		pod przewodnictwem
perhaps začněte se učit		być może
most začněte se učit		większość
run the company začněte se učit		prowadzić firmę
elected by začněte se učit		wybierani przez
resposible to začněte se učit		odpowiadać przed
return začněte se učit		zwrot
terms of both začněte se učit		w postaci zarówno
rising share price začněte se učit		rosnąca cena akcji
authority začněte se učit		władza / autorytet
image začněte se učit		obraz / wizerunek
corporate začněte se učit		firma
whole začněte se učit		cały
local coditions začněte se učit		lokalne warunki
therefore začněte se učit		dlatego
focus začněte se učit		skupić się
grassroots začněte se učit		oddolni, na dole hierarchii
closely-related začněte se učit		ściśle powiązane
vertical začněte se učit		pionowy
layers začněte se učit		warstwy
fewer začněte se učit		mniej
subordinates začněte se učit		podwładni
supervise začněte se učit		nadzorować, kontrolować
stage začněte se učit		etap
figures začněte se učit		dane liczbowe
add začněte se učit		dodawać
spend budgets začněte se učit		wydawać budżety
consolidation začněte se učit		wzmocnienie, konsolidacja
withdrawal začněte se učit		wycofanie, cofanie
market share začněte se učit		udział w rynku
profitability začněte se učit		rentowność
takeover začněte se učit		przejąć
entering začněte se učit		wejście
focus on core business začněte se učit		skupić się na podstawowym biznesie
core začněte se učit		rdzeń
cost savings začněte se učit		oszczędzanie kosztów
internal efficiencies začněte se učit		wewnętrzna efektywność, wydajność
setting up začněte se učit		zakładanie, utworzyć, założyć
share price začněte se učit		cena akcji
social resposibility začněte se učit		odpowiedzialność społeczna
setting overall začněte se učit		ustalenie ogólnych
revenue začněte se učit		przychód
forecasts začněte se učit		prognozy
value for money products začněte se učit		produkty o stosunku jakości do ceny
building brand loyalty začněte se učit		budowanie lojalności wobec marki
plant začněte se učit		instalacje
comparing začněte se učit		porównywanie
acting on feedback začněte se učit		działanie na podstawie opinii, informacji zwrotnych
report začněte se učit		sprawozdanie
implementing začněte se učit		wdrażanie
ensuring that objectives začněte se učit		zapewnienie, że cele
specific začněte se učit		skonkretyzowany
measurable začněte se učit		mierzalny
agreed začněte se učit		zgodne
realistic začněte se učit		realistyczny
time specific začněte se učit		czas określony
through market research začněte se učit		poprzez badania rynku
determining staffing needs začněte se učit		określanie potrzeb kadrowych

Corporate strategy and structure

Chcete-li přidat komentář, musíte se přihlásit.

více