Corporate strategy and structure

 0    129 kartičky    nataliaciolek
stáhnout mp3 Vytisknout hrát zkontrolovat se
 
otázka odpověď
day-to-day decision making
začněte se učit
codzienne podejmowanie decyzji
key account
začněte se učit
kluczowy klient
chief operating officer (COO)
začněte se učit
dyrektor operacyjny (COO)
cross-functional teams
začněte se učit
zespoły wielofunkcyjne
grassroots
začněte se učit
pracownicy na najniższym szczeblu
subordinates
začněte se učit
podwładni
development
začněte se učit
rozwój
big picture
začněte se učit
szerszy punkt widzenia
consolidation
začněte se učit
wzmocnienie
withdrawal
začněte se učit
wycofanie się
operational planning
začněte se učit
planowanie operacyjne
general goals
začněte se učit
ogólne cele
according to
začněte se učit
według czegoś, zgodnie z czymś
senior manager
začněte se učit
starszy menedżer
middle manager
začněte se učit
manadżer średniego stopnia
detailed plans
začněte se učit
plany szczegółowe
first-line manager / supervisor
začněte se učit
kierownik pierwszego szczebla / kierownik nadzorujący
assign
začněte se učit
przydzielać, przypisywać
specific jobs
začněte se učit
konkretne zadania
major strategy
začněte se učit
główna strategia
functional department
začněte se učit
dział funkcjonalny
concrete objectives
začněte se učit
konkretne cele
overall strategy
začněte se učit
ogólna strategia
human resources
začněte se učit
dział kadr
customer service
začněte se učit
dział obsługi klienta
quality control
začněte se učit
kontrola jakości
research and development (R&D)
začněte se učit
badania i rozwój (R&D)
public relactions
začněte se učit
public relations
project management
začněte se učit
zarządzanie projektami
billing department
začněte se učit
dział rozliczeń
legal department
začněte se učit
dział prawny
purchasing department
začněte se učit
dział zakupów
procurement department
začněte se učit
dział zaopatrzenia
market research
začněte se učit
badania rynku
distribution channel
začněte se učit
kanał dystrybucyjny
cost centre
začněte se učit
dział kalkulacji kosztów
shareholder value
začněte se učit
wartość dla akcjonariuszy
earnings growth
začněte se učit
wzrost przychodów
core business
začněte se učit
główna działalność
management hierarchy
začněte se učit
hierarchia zarządzania
brand loyality
začněte se učit
lojalność wobec marki
customer needs
začněte se učit
potrzeby klienta
mission statement
začněte se učit
misja przedsiębiorstwa
product portfolio
začněte se učit
lista produktów sprzedawana przez daną firmę
market share
začněte se učit
udział w rynku
check
začněte se učit
sprawdzać (czy coś jest poprawne lub takie, jakie powinno)
implement
začněte se učit
wprowadzić w życie
control
začněte se učit
kontrolować, nadzorować, panować (nad czymś, nad kimś)
ensure
začněte se učit
upewniać się
adapt
začněte se učit
przystosowywać się
monitor
začněte se učit
monitorować
evaluate
začněte se učit
oceniać, szacować
determine
začněte se učit
ustalać, określać
find out
začněte se učit
odkrywać, upewniać się, dowiadywać się
effectively
začněte se učit
efektywnie
carry out
začněte se učit
wprowadzać w życie
certain
začněte se učit
pewien, pewny (przekonanie o czymś)
measure
začněte se učit
sposób, środek, działanie
suitability
začněte se učit
stosowność
effectiveness
začněte se učit
skuteczność
well-known tool
začněte se učit
dobrze znane narzędzie
strenghts, weaknesses, opportunities, threats
začněte se učit
mocne i słabe strony, szanse, zagrożenia
strategic planning
začněte se učit
planowanie strategiczne
allocate resources
začněte se učit
alokować zasoby
top (senior) manager
začněte se učit
najwyższy (starszy) menedżer
chain of command
začněte se učit
hierarchia służbowa/zarządzania
chief executive officer (CEO)
začněte se učit
dyrektor generalny (CEO)
vice-president
začněte se učit
wiceprezydent
in charge of sth
začněte se učit
odpowiedzialny za coś
head up
začněte se učit
dowodzić, kierować, zarządzać
department
začněte se učit
dział
division
začněte se učit
wydział, dział
branch
začněte se učit
oddział
section chief
začněte se učit
kierownik sekcji
non-managerial employees
začněte se učit
pracownicy nie zarządzający
performance
začněte se učit
wynik, osiągnięcia
matrix structure
začněte se učit
macierzowa struktura zarządzania
chaired by
začněte se učit
pod przewodnictwem
chairman
začněte se učit
prezes
president
začněte se učit
prezes
board members
začněte se učit
członkowie zarządu
elected by
začněte se učit
wybrany przez
return on investment
začněte se učit
zwrot z inwestycji
share price
začněte se učit
cena akcji
centralization and decentralization
začněte se učit
centralizacja i decentralizacja
corporate image
začněte se učit
wizerunek firmy
authority
začněte se učit
władza / autorytet
standardised procedures
začněte se učit
znormalizowane procedury
economies of scale
začněte se učit
korzyści skali
lower-level managers
začněte se učit
menedżerowie niższego poziomu
local conditions
začněte se učit
lokalne warunki
customer focus
začněte se učit
orientacja na klienta
decision-making
začněte se učit
podejmowanie decyzji
closely related
začněte se učit
ściśle powiązane
vertical structure
začněte se učit
struktura pionowa
flat structure
začněte se učit
płaska struktura
layer
začněte se učit
warstwa
compare
začněte se učit
porównać
forecast
začněte se učit
prognoza
acting on feedback
začněte se učit
działając na podstawie opinii
suppliers
začněte se učit
dostawcy
customers
začněte se učit
klienci
controlling budgets
začněte se učit
kontrolowanie budżetów
specific, measurable, achievable/attainable, realistic, time-based
začněte se učit
konkretne, mierzalne, osiągalne / osiągalne, realistyczne, oparte na czasie
reduce waste
začněte se učit
zmniejszenie ilości odpadów
staffing needs
začněte se učit
potrzeby kadrowe
market position
začněte se učit
pozycja rynkowa
stage in the life cycle of main product
začněte se učit
etap cyklu życia głównego produktu
figures
začněte se učit
dane liczbowe
profit centres
začněte se učit
centra zysku
prioritize
začněte se učit
szeregować pod względem wartości, prioretyzować
profitability
začněte se učit
rentowność
takeover target
začněte se učit
cel przejęcia
entering new markets
začněte se učit
wchodzenie na nowe rynki
product diversification
začněte se učit
dywersyfikacja produktów
worldwide strategy
začněte se učit
strategia ogólnoświatowa
multidomestic strategy
začněte se učit
strategia wielonarodowa/multilokalna
cost savings
začněte se učit
oszczędności kosztów
internal efficiency
začněte se učit
efektywność, skuteczność wewnętrzna
low-cost countries
začněte se učit
kraje niskich kosztów
reputation
začněte se učit
reputacja
social responsibility
začněte se učit
społeczna odpowiedzialność
revenue goals
začněte se učit
cele dotyczące przychodów
budget
začněte se učit
budżet
opportunity
začněte se učit
okazja / możliwość
value-for-money products
začněte se učit
produkty o wartości do ceny
high quality
začněte se učit
wysoka jakość
plant
začněte se učit
fabryka, zaklad, wytwornia
equipment
začněte se učit
wyposażenie

Chcete-li přidat komentář, musíte se přihlásit.