→ Corporate Strategy And Structure Podr, Str. 14 → Začněte se učit / Stáhněte si MP3 karty

otázka		odpověď
SWOT analysis začněte se učit		Analiza SWOT
internal Strengths and Weaknesses of the company, and external Opportunities and Threats začněte se učit		wewnętrzne Mocne i słabe strony firmy oraz szanse i zagrożenia zewnętrzne
time-scale začněte se učit		Skala czasu
strategic planning začněte se učit		planowanie strategiczne
operational planning začněte se učit		planowanie operacyjne
longer term začněte se učit		dłuższy okres
big picture začněte se učit		szersza perspektywa / pełny obraz
define the company's mission začněte se učit		zdefiniować misję firmy
determine the overall goals začněte se učit		określić ogólne cele
allocate resources začněte se učit		alokować zasoby
general goals začněte se učit		ogólne cele
specific, concrete objectives začněte se učit		szczególne, konkretne cele
day-to-day work začněte se učit		z dnia na dzień pracy
middle managers začněte se učit		menadżerowie średniego szczebla
supervisory managers začněte se učit		menedżerowie nadzorujący
company structure začněte se učit		Struktura firmy
organization by function začněte se učit		Organizacja przez funkcję
departments začněte se učit		oddziały
organization by product začněte se učit		Organizacja według produktu
organization by customer type začněte se učit		Organizacja według typu klienta
key account začněte se učit		klient kluczowy
organization by geographical area začněte se učit		Organizacja według obszaru geograficznego
multinational začněte se učit		wielonarodowy
functional division začněte se učit		Podział funkcjonalny
at an international level začněte se učit		na poziomie międzynarodowym
national structure začněte se učit		Struktura narodowa
division začněte se učit		podział
management hierarchy začněte se učit		Hierarchia zarządzania
chain of command začněte se učit		hierarchia służbowa
top / senior manager začněte se učit		starszy menedżer
Chief Executive Officer, CEO začněte se učit		Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny
chief operating officer (COO) začněte se učit		dyrektor operacyjny
Vice-President začněte se učit		Wiceprezydent
Director of department začněte se učit		Dyrektor wydziału
top management začněte se učit		ścisłe kierownictwo / kierownictwo najwyższego szczebla
mission statement začněte se učit		misja przedsiębiorstwa
middle management začněte se učit		kierownictwo średniego szczebla
be in charge of začněte se učit		być odpowiedzialnym za coś, zarządzać czymś, dowodzić czymś
head up začněte se učit		zarządzać/ kierować
branch začněte se učit		filia
overall strategy začněte se učit		Ogólna strategia
supervisory management začněte se učit		dyrekcja
first-line management začněte se učit		Zarządzanie pierwszej linii
Supervisor začněte se učit		Kierownik
Team Leader začněte se učit		lider zespołu
Section Chief začněte se učit		Kierownik sekcji
assign začněte se učit		przydzielać
non-managerial employees začněte se učit		pracownicy szeregowi
higher up začněte se učit		wyżej
matrix structure začněte se učit		macierzowa struktura zarządzania
market share začněte se učit		udział w rynku
tailor-made začněte se učit		na miarę
cross-functional team začněte se učit		Zespół współzależności funkcjonalnych (zespól wielofunkcyjny)
return on investment začněte se učit		zwrot z inwestycji
in terms of začněte se učit		pod względem
dividend payments začněte se učit		wypłaty dywidendy
rising share price začněte se učit		Rosnące ceny akcji
degree of centralization začněte se učit		stopień centralizacji
Head Office začněte se učit		Główne Biuro
strong corporate image začněte se učit		silny wizerunek firmy
distribution channels začněte se učit		kanały dystrybucji
centralization začněte se učit		centralizacja
decentralization začněte se učit		decentralizacja
delegation of decision-making začněte se učit		przekazywanie władzy

Corporate strategy and structure podr, str. 14

Chcete-li přidat komentář, musíte se přihlásit.

více