→ Część 3 (s. 31-37) → Začněte se učit / Stáhněte si MP3 karty

stáhnout mp3 Vytisknout hrát zkontrolovat se

otázka		odpověď
a paper mill začněte se učit		papiernia
to retain začněte se učit		utrzymać
equity začněte se učit		akcje i obligacje (shares + stocks)
equity začněte se učit		kapitał zakładowy
objectives, targets, goals, aims začněte se učit		Cele, zadania, cele, cele
discretionary (assesment) začněte se učit		uznaniowe (ocena)
considerable začněte se učit		znaczny
stretch targets začněte se učit		cele trudne do osiągnięcia
operating profit začněte se učit		zysk operacyjny
payout začněte se učit		wypłata
based on merit začněte se učit		na podstawie zasług
to push the same cart začněte se učit		pchać ten sam powóz (wózek)
deliberately, on purpose začněte se učit		świadomie, celowo
vague začněte se učit		niejasny
a performance appraisal začněte se učit		pochwała
allowances začněte se učit		kieszonkowe
curate začněte se učit		wikariusz
parish prist začněte se učit		ksiądz proboszcz
a vicar začněte se učit		pastor
alter boy začněte se učit		ministrant
a peer začněte se učit		rówieśnik
peer pressure začněte se učit		presja otoczenia
outstanding začněte se učit		wybitny
flat (structure) začněte se učit		płaska (struktura)
output začněte se učit		produkcja
evaluation začněte se učit		wycena
from different angles začněte se učit		pod różnymi kątami
attitude začněte se učit		postawa/podejście
to narrow down začněte se učit		zawęzić
alternating phases začněte se učit		fazy przemian
to alter začněte se učit		zmienić
incremental začněte se učit		zwyżkowy
a breakthrough začněte se učit		przełom
compensation programme začněte se učit		system wynagradzania i nagradzania pracowników
comparison companies začněte se učit		konkurenci
annual base salary začněte se učit		roczne wynagrodzenie zasadnicze
customer-retention rates začněte se učit		prowizja od lojalnych klientów
insufficient začněte se učit		niedostateczny
distinguish začněte se učit		rozróżniać
intrapreneur začněte se učit		intrapreneur

Część 3 (s. 31-37)

Chcete-li přidat komentář, musíte se přihlásit.

více