funkcja planowania

 0    26 kartičky    amelia489
stáhnout mp3 Vytisknout hrát zkontrolovat se
 
otázka język polski odpověď język polski
funkcja planowania służy do ustalenia celów i kierunków działalności w organizacji
začněte se učit
definicja podstawowa
rola planowania Dlaczego planowanie jest potrzebne
začněte se učit
zastosowanie działań do wymagań rynku, szybkie reagowanie, kreowanie potrzeb klientów
planowanie jest sformalizowanym sposobem określenia pożądanego stanu przeszłego i terminu jego osiągania oraz ustaleniem działań niezbędnych do osiągania tego stanu który nie mógłby się pojawić naturalną koleją rzeczy
začněte se učit
definicja rozbudowana
wytyczenie kierunków działania organizacji
začněte se učit
zadania planowania
ograniczenie negatywnych skutków zmian
začněte se učit
zadania planowania
minimalizacja marnotrawstwa
začněte se učit
zadania planowania
wyznaczenie standardów ułatwiających kontrolę
začněte se učit
zadania planowania
trwałe zapewnienie powodzenia rozpoznanie ryzyka
začněte se učit
zadania planowania
podwyższenie elastyczności
začněte se učit
zadania planowania
wykorzystanie potencjałów synergicznych
začněte se učit
zadania planowania
cechy dobrego planu
začněte se učit
ambitny, racjonalny, elastyczny, spójny, operatywny, kompletny, terminowy, celowy, komunikatywny, szczegółowy
zasady planowania
začněte se učit
chronologia, hierarchiczność, adekwatność, współdziałanie, poparcie, integracja
kryterium pewności typologia planów
začněte se učit
pewność, ryzyko, niepewność
kryterium zakresu typologia planów
začněte se učit
całościowe, odcinkowe, kompleksowe
obejmują całą organizację
začněte se učit
plany całościowe
odnoszą się do fragmentów działania organizacji
začněte se učit
plany odcinkowe
obejmują kilka obszarów działania organizacji ale nie całą
začněte se učit
plany kompleksowe
kryterium czasu, plany:
začněte se učit
długookresowe, średniookresowe, krótkookresowe
kryterium poziomu szczegółowości, plany:
začněte se učit
strategiczne, operacyjne
plany operacyjne, cechy
začněte se učit
wynikowa planów strategicznych, krótko i średniookresowe, charakter ilościowy, ustrukturyzowanie, precezyjność
typologia plany operacyjne
začněte se učit
programy, projekty, budżety
niewłaściwe cele
začněte se učit
bariery w planowaniu
niewłaściwy system nagradzania
začněte se učit
bariery w planowaniu
dynamiczne i złożone otoczenie
začněte se učit
bariery w planowaniu
niechęć do ustalelania celów
začněte se učit
bariery w planowaniu
opór wobec zmian
začněte se učit
bariery w planowaniu

Chcete-li přidat komentář, musíte se přihlásit.