model biurokratyczny- modele struktur

0 17 kartičky hubert16x16

začněte se učit

stáhnout mp3 Vytisknout hrát zkontrolovat se

otázka		odpověď
model mechanistyczny začněte se učit		biurokratyczny, Max Webber
model biurokratyczny jako začněte se učit		model idealny
wszystkie działania, także między członkami organizacji są začněte se učit		uregulowane przepisami
hierarcha začněte se učit		władzy jest wyraźna
wszystkie stosunki urzędników mają začněte se učit		charakter bezosobowy
awansowanie jest zależne od začněte se učit		osiągnięć, stażu pracy
całkowicie oddzielone są začněte se učit		sfera zawodowa i prywatna
wymiana informacji następuje poprzez začněte se učit		przekazywanie oficjalnych dokumentów
urzędnicy mają zapewniony začněte se učit		wysoki prestiż, stałą pracę
Webber dostrzegł začněte se učit		problem dehumanizacji
weber uważał ze biurokracja lepiej działa začněte se učit		w przedsiębiorstwach niż w administracji państwowej
problemy biurokracji začněte se učit		brak sprawnego działania w sytuacjach nietypowych, rytuna, nadużywanie władzy, przepisy ważniejsze od realizacji celów, problem z wdrażaniem innowacji
struktury biurokracji začněte se učit		liniowa, liniowo-sztabowa, funkcjonalna, pionowa
struktura liniowa začněte se učit		władza scentralizowana (kierownik naczelny), jedność rozkazodawstwa, stabilne otoczenie, małe firmy
liniowo-sztabowa začněte se učit		to samo co liniowa tylko kierownicy mają merytoryczne wsparcie ekspertów (tworzą sztaby)
struktura funkcjonalna začněte se učit		wielu kierowników o róznych specjalizacjach, brak zasady jedności rozkazodawstwa
struktura pionowa začněte se učit		najmniej scentralizowana, brak zasady jedności rozkazodawstwa, autonomia dyrektorów pionów

Vytvořte karty flash

Chcete-li přidat komentář, musíte se přihlásit.