→ Model Organiczny Struktury Organizacyjnej → Začněte se učit / Stáhněte si MP3 karty

otázka		odpověď
model organiczny struktury organizacyjnej jest začněte se učit		przeciwstawny do biurokratycznego
organizm začněte se učit		cele przedsiębiorstwa są zmienne, adaptują się do zmieniających sie waunków
cechy začněte se učit		mała centralizacja, mała liczba reguł, duża rozpiętość kierowania
zalety: začněte se učit		podkreślenie wartości pracowników, elastyczność, adaptacja
wady začněte se učit		niska formalizacja, brak silnej władzy, mniejsza kontrola
struktura macierzowa začněte se učit		wydział funkcjonalny (część stała), zespoły projektowe (część zmienna)
jeden zespół začněte se učit		odpowiada przed dwoma kierownikami, szefem projektu i kierownikiem funkcjonalnym- potencjalne konflikty
struktury tensorowe začněte se učit		przekształcenie macierzy w trójwymiarową, dodaje się wymiar koordynacji (region lub marka)
Struktury projektowe začněte se učit		realizacja zadań innowacyjnych, niepowtarzalnych

model organiczny struktury organizacyjnej