→ Operations Management → Začněte se učit / Stáhněte si MP3 karty

stáhnout mp3 Vytisknout hrát zkontrolovat se

otázka		odpověď
magnify začněte se učit		zwiększać
devote začněte se učit		poświęcać
product on-spec začněte se učit		produkt zgodny ze specyfikacją
dependability začněte se učit		rzetelność
thoughput začněte se učit		myśl
lead time začněte se učit		czas realizacji
immediate začněte se učit		natychmiastowy
arise začněte se učit		pojawiać się, powstawać
capacity začněte se učit		objętość
feasibility začněte se učit		wykonalność
vulnerability začněte se učit		słaby punkt
downside risk začněte se učit		ryzyko spadku
commonality začněte se učit		wspólność
modularization začněte se učit		modularyzacja
phased introduction začněte se učit		wprowadzenie etapowe
roll out a new product začněte se učit		wypuść nowy produkt
equally začněte se učit		na równi
upstream; supply side začněte se učit		; Strona podaży
demand side začněte se učit		strona popytu
procurement začněte se učit		dostarczanie
inventory stock začněte se učit		zapasy magazynowe
sourcing začněte se učit		pozyskiwanie
dependable začněte se učit		niezawodny
associate začněte se učit		wspólnik
retains začněte se učit		zachowuje
the range of functions začněte se učit		zakres funkcji
put upward pressure on prices začněte se učit		wywrzeć presję na ceny
Factory layout začněte se učit		Układ fabryczny
draw up začněte se učit		zredagować
proximity to suppliers začněte se učit		bliskość dostawców
environmental considerations začněte se učit		względy środowiskowe
screening začněte se učit		ekranizacja
vendor začněte se učit		sprzedawca
sub assemblies začněte se učit		podzespoły
embed začněte se učit		osadzić, wbudować
Hook up začněte se učit		Przyłączać
request for quotation začněte se učit		zapytanie ofertowe
rush order surchage začněte se učit		dopłata za zamówienie w pośpiechu
aware of začněte se učit		świadomy
sophisticated začněte se učit		wyrafinowany, wyszukany
foreseeable začněte se učit		do przewidzenia
straightforward začněte se učit		bezpośredni

operations management

Chcete-li přidat komentář, musíte se přihlásit.

více