PREZENTACJA 13

 0    26 kartičky    weronikaweronia
stáhnout mp3 Vytisknout hrát zkontrolovat se
 
otázka język polski odpověď język polski
zarządzanie zasobami ludzkimi
začněte se učit
zbiór zadań związanych z pracownikami w przedsiębiorstwie, zmierzających do osiągnięcia strategii przedsiębiorstwa i zaspokojenia potrzeb pracowników
model sita
začněte se učit
większy nacisk na selekcję i wysoką fluktuację kadr
model kapitału ludzkiego
začněte se učit
nacisk położony na długoterminowe zatrudnienie i inwestycje w kapitał intelektualny zatrudnionych
fluktuacja
začněte se učit
przemieszczanie się pracowników, a dokładniej ich przechodzenie i odchodzenia z pracy w określonym czasie
koncepcja Z
začněte se učit
teoria psychologiczna, która zakłada, że pracownicy są różni, mają różne potrzeby i charaktery, różnie zachowują się w zależności od sytuacji, doświadczeń i zachowań innych ludzi
wzbogacenie pracy
začněte se učit
włączenie do pracy zadań z wyższego poziomu. Zwiększenie odpowiedzialności pracowników i zmniejszenie zakresu kontroli menadżerów
empowerment
začněte se učit
rozwijanie wpływu pracowników na funkcjonowanie organizacji
coaching
začněte se učit
interaktywny proces szkolenia, poprzez metody związane z psychologią, realizowaniem procesu decyzyjnego do zaspokajania potrzeb, który pomaga pojedynczym osobom lub organizacjom w przyspieszeniu tempa rozwoju i polepszeniu efektów działania
mentoring
začněte se učit
polega na opiece podczas rozwijania kompetencji, realizacji ścieżki zawodowej nad osobą szkoleniową. Prowadzony w dłuższym horyzoncie czasowym
networking
začněte se učit
proces wymiany informacji, zasobów, wzajemnego poparcia i możliwości, prowadzony dzięki korzystnej sieci wzajemnych kontaktów
development center
začněte se učit
wielowymiarowy proces oceny kompetencji, w którym uczestnicy są obserwowani i oceniani przez zespół obiektywnych, wyszkolonych sędziów kompetentnych
assessment center
začněte se učit
głównym celem tego procesu jest ocena umiejętności kandydatów do pracy, głównym celem tej metody jest diagnoza potencjału i rozwoju pracowników
headhunting
začněte se učit
pozyskiwanie pracowników ze źródeł, do których ciężko się dostać. Skuteczny w przypadku zapotrzebowania na pracowników o rzadkich specjalistycznych umiejętnościach
test psychometryczny
začněte se učit
wystandaryzowany i zobiektywizowany pomiar próbki zachowania. Pozwala na podstawie zachowania się osoby badanej w sytuacji testowej wnioskować o jej zachowaniu w sytuacjach pozatestowych, życiowych
efekt halo
začněte se učit
tendencja do automatycznego, pozytywnego lub negatywnego przypisywania cech osobowościowych na podstawie pozytywnego lub negatywnego wrażenia
złoty spadochron
začněte se učit
umowny spółki z członkami zarządu. Korzystne warunki na wypadek odwołania z funkcji. Wysokie odprawy
job sharing
začněte se učit
forma elastycznego zatrudnienia. Łączna odpowiedzialność dwóch pracowników za jeden etat
job splitting
začněte se učit
podział etatu na większą liczbę osób
job pairing
začněte se učit
podział etatu na mniejszą liczbę osób
leasing pracowniczy
začněte se učit
wynajem pracowników na rzecz innych podmiotów gospodarczych
outplacement
začněte se učit
zwolnienie monitorowane
szklany sufit
začněte se učit
niewidzialna bariera zagradzająca kobietom drogę na szczyt
lepka podłoga
začněte se učit
czynniki wpływające na niższe zarobki i pozycje zawodową kobiet, zjawisko to opisuje zawody o niższym statusie
ruchome schody
začněte se učit
uprzywilejowana pozycja mężczyzn w "kobiecych" zawodach; niewidzialna siła wynosząca mężczyzn na wyższe szczeble kariery
mobbing
začněte se učit
wszelkie działania lub zachowania dotyczące pracownika lub skierowane przeciwko pracownikowi, polegające na uporczywym i długotrwałym nękaniu lub zastraszaniu pracownika
wypalenie zawodowe
začněte se učit
nadmierne wykorzystanie możliwości pracownika

Chcete-li přidat komentář, musíte se přihlásit.