→ Quizz 3 - Corporate Strategy & Structure → Začněte se učit / Stáhněte si MP3 karty

otázka		odpověď
big picture začněte se učit		szeroka perspektywa
acquisition začněte se učit		przejęcie (firmy)
alliance začněte se učit		przymierze, sojusz
barriers-to-entry začněte se učit		bariery wejścia
board of directors začněte se učit		zarząd / rada nadzorcza
board of supervisors začněte se učit		Rada Nadzorcza
centralization začněte se učit		centralizacja
CEO (Chief Executive Officer) začněte se učit		CEO
chain of command začněte se učit		hierarchia służbowa
chairman začněte se učit		prezes, przewodniczący
consolidation začněte se učit		fuzja unijna, konsolidacja
COO začněte se učit		dyrektor operacji
core business začněte se učit		Podstawowy przedmiot działalności
cross-functional teams začněte se učit		zespoły wielofunkcyjne (interdyscyplinarne)
decentralization začněte se učit		decentralizacja
delegate začněte se učit		delegat, delegować
delegation začněte se učit		Delegacja
distribution channels začněte se učit		kanały dystrybucji
diversification začněte se učit		różnorodność, dywersyfikacja
economies of scale začněte se učit		korzyści skali
facility začněte se učit		obiekt, budynek, funkcja
feedback začněte se učit		informacja zwrotna
functional structure začněte se učit		struktura funkcjonalna
grassroots začněte se učit		szeregowi członkowie, najniższy szczebel
joint venture začněte se učit		wspólne przedsięwzięcie
key accounts začněte se učit		główny klient, kluczowy klient
life cycle of a product začněte se učit		cyklu życia produktu
matrix structure začněte se učit		Struktura macierzowa
middle manager začněte se učit		manadżer średniego stopnia
morale začněte se učit		morale
non-core business začněte se učit		działalność dodatkowa (nie główna)
outsourcing začněte se učit		zlecanie prac wykonawcom zewnętrznym
overheads začněte se učit		koszty ogólne
over-reliance začněte se učit		nadmierne poleganie
premium začněte se učit		składka na ubezpieczenie, premium
president začněte se učit		prezes
pricing policy začněte se učit		polityka cenowa
procurement začněte se učit		nabywanie, zdobywanie
product portfolio začněte se učit		Oferta produktów
Return on Investments (ROI) začněte se učit		Zwrot z inwestycji
saturation začněte se učit		nasycenie
shareholder value začněte se učit		wartość dla akcjonariuszy
SMART analysis začněte se učit		Analiza SMART
social responsibility začněte se učit		Odpowiedzialność społeczna
subordinates začněte se učit		podwładni
supervisor začněte se učit		nadzorca, kierownik
supervisory manager začněte se učit		kierownik nadzoru
SWOT analysis začněte se učit		Analiza SWOT
tailor-made začněte se učit		uszyte na miarę
to adapt plan začněte se učit		dostosować plan
to allocate resources začněte se učit		przydzielać zasoby
to assign začněte se učit		zlecić, przydzielić, wyznaczyć
to build brand royalty začněte se učit		budować lojalność wobec marki
to determine goals začněte se učit		określić cele
to develop plans and procedures začněte se učit		opracowywanie planów i procedur
to ensure začněte se učit		zapewnić, zabezpieczyć
to enter new market začněte se učit		wejść na nowy rynek
to evaluate začněte se učit		ocenić, oszacować
to implement plan začněte se učit		wdrożyć plan
to lower costs začněte se učit		obniżyć koszty
to monitor the day-to-day work začněte se učit		monitorować bieżącą pracę
to reduce waste začněte se učit		zmniejszać ilość odpadów
top manager začněte se učit		główny kierownik
value-for-money začněte se učit		stosunek jakości do ceny
vice-president začněte se učit		wiceprezydent
withdrawal začněte se učit		wycofanie się
workflow začněte se učit		cykl pracy
earnings growth začněte se učit		wzrost zysków

Quizz 3 - Corporate strategy & structure

Chcete-li přidat komentář, musíte se přihlásit.

více