→ Strategia I Struktura Kooperacyjna → Začněte se učit / Stáhněte si MP3 karty

otázka		odpověď
strategia začněte se učit		strategy
planowanie začněte se učit		planning
analiza začněte se učit		analysis
narzędzie začněte se učit		tool
zewnętrzny začněte se učit		external
analiza SWOT začněte se učit		SWOT analysis
mocne i słabe strony začněte se učit		strengths and weaknesses
możliwości i zagrożenia začněte se učit		opportunities and threats
skala czasowa začněte se učit		Time scale
cel začněte se učit		a target
planowanie strategiczne začněte se učit		strategic planning
skupić się na začněte se učit		focus on
w trosce začněte se učit		for the sake
dłuższej perspektywie začněte se učit		longer term
pełny obraz začněte se učit		big picture
definiowania začněte se učit		defining
misja firmy začněte se učit		company mission
określanie začněte se učit		determining
ogólne cele začněte se učit		overall goals
przydzielanie zasobów začněte se učit		allocation resources
osiągać začněte se učit		achieve
wyżsi i średni menedżerowie začněte se učit		top and middle managers
planowanie operacyjne začněte se učit		operational planning
dotyczy začněte se učit		concerns with
ogólne začněte se učit		General
długoterminowe začněte se učit		Long-term
cele začněte se učit		goals
konkretne začněte se učit		specific
cele začněte se učit		objectives
monitorowanie začněte se učit		monitoring
dzień w dzień začněte se učit		day-to-day
departamenty začněte se učit		departments
kierownik średniego szczebla začněte se učit		middle manager
kierownik nadzorczy začněte se učit		supervisory manager
struktura firmy začněte se učit		company structure
decydować začněte se učit		to decide
potrzeby biznesowe začněte se učit		Business needs
struktura začněte se učit		structure
kilka začněte se učit		several
sposoby začněte se učit		ways
organizacja według funkcji začněte se učit		organization by function
podzielić začněte se učit		divide
organizacja według produktu začněte se učit		organization by product
zrzeszać začněte se učit		unite
pracownicy začněte se učit		employees
personel začněte se učit		staff
zawód začněte se učit		profession
linia produkcyjna začněte se učit		production line
organizacja według typu klienta začněte se učit		organization by customer type
sektor rynku začněte se učit		market sector
duzi klienci začněte se učit		large customers
kluczowi klienci začněte se učit		key accounts
organizacja według obszaru geograficznego začněte se učit		organization by geographical area
regiony začněte se učit		regions
powyższe začněte se učit		above
wstępnie začněte se učit		initially
w ciągu začněte se učit		within
według začněte se učit		according to
hierarchia zarządzania začněte se učit		management hierarchy
łańcuch dowodzenia začněte se učit		chain of command
najlepsi managerowie začněte se učit		top managers
dyrektor generalny začněte se učit		chief executive officer (CEO)
dyrektor operacyjny (COO) začněte se učit		chief operating officer (COO)
wiceprezydent začněte se učit		vice-president
dyrektorzy różnych działów začněte se učit		heads of various departments
dyrektorzy różnych działów začněte se učit		heads of diffetrnt departments
najwyższe kierownictwo začněte se učit		top management
ustalić kierunek začněte se učit		set the direction
wizja przyszłości začněte se učit		vision for the future
zarządzanie średniego szczebla začněte se učit		middle management
odpowiedzialny za začněte se učit		in charge of /responsinable for
wydział začněte se učit		division
oddział začněte se učit		branch
rozwijać začněte se učit		develop
szczegółowe plany začněte se učit		detailed plans
procedury začněte se učit		procedures
w oparciu o začněte se učit		based on
ogólna strategia začněte se učit		overall strategy
zarządzanie nadzorcze začněte se učit		supervisory management
tytuły stanowisk začněte se učit		job titles
nadzorca začněte se učit		supervisor
lider zespołu začněte se učit		Team Leader
szef sekcji začněte se učit		section chief
przydziela začněte se učit		assigns
niekierownicze začněte se učit		Non-Manager
określony začněte se učit		specified
oceniać začněte se učit		evaluate
wydajność pracy začněte se učit		performance
wdrażanie začněte se učit		implementation
hierarchia začněte se učit		hierarchy
określony projekt začněte se učit		specific project
zespoły wielofunkcyjne začněte se učit		cross-functional teams
zredukować začněte se učit		reduce
biurokracja začněte se učit		bureaucracy
rada dyrektorów začněte se učit		Board
przewodniczony przez začněte se učit		chaired by
przewodniczący začněte se učit		chairman
prezes začněte se učit		president
angażować się začněte se učit		get involved
planowanie strategiczne začněte se učit		strategic planning
może začněte se učit		perhaps / maybe
raz w miesiącu začněte se učit		once a month
wybierany przez začněte se učit		elected by
akcjonariusze začněte se učit		shareholders
główne interesy začněte se učit		main interests
wartość začněte se učit		value
uzyskanie začněte se učit		getting
dobry zwrot začněte se učit		good return
inwestycja začněte se učit		investment
zarówno začněte se učit		both
wypłata začněte se učit		payment
dywidenda začněte se učit		dividend
rosnące ceny akcji začněte se učit		rising share prices
centralizacja začněte se učit		centralization
decentralizacja začněte se učit		decentralization
kluczowe zagadnienie začněte se učit		Key issue
stopień centralizacji začněte se učit		degree of centralization
zalety centralizacji začněte se učit		the advantages of centralization
silny wizerunek začněte se učit		a strong image
doświadczeni managerowie začněte se učit		experienced managers
standaryzować procedury začněte se učit		standardize procedures
prowadzić do začněte se učit		lead to
ekonomia skali začněte se učit		economies of scale
niższe koszty začněte se učit		Lower costs
prostsze kanały dystrybucji začněte se učit		simpler distribution channels
zalety decentralizacji začněte se učit		advantages of decentralization
menedżerowie niższego szczebla začněte se učit		lower-level managers
być bardziej zaznajomiony začněte se učit		be more familiar

strategia i struktura kooperacyjna

Chcete-li přidat komentář, musíte se přihlásit.

více