UNIT3,4,5

 0    166 kartičky    patrycjabrzozowskaess
stáhnout mp3 Vytisknout hrát zkontrolovat se
 
otázka język polski odpověď język polski
accountability
začněte se učit
odpowiedzialność
authority
začněte se učit
autorytet, władza, moc
clarity
začněte se učit
przejrzystość
command
začněte se učit
kontrolowanie, panowanie, dowództwo
delegate
začněte se učit
delegować, rozdzielać zadania
in charge of
začněte se učit
odpowiedzialny za
matrix structure
začněte se učit
struktura macierzowa
monitor
začněte se učit
monitorować, kontrolować
organization chart
začněte se učit
schemat organizacyjny
organization structure
začněte se učit
struktura organizacji
report to someone
začněte se učit
podlegać komuś
shareholder
začněte se učit
udziałowiec
span of control
začněte se učit
rozpiętość kierowania
subordinate
začněte se učit
podwładny
superior
začněte se učit
przełożony
workforce
začněte se učit
siła robocza
board of directors
začněte se učit
zarząd
Human Resources Department
začněte se učit
zarządzanie zasobami ludzkimi
line of command
začněte se učit
linia kierowania
functional structure
začněte se učit
struktura funkcjonalna
to work under
začněte se učit
podlegać komuś
interdepartmental
začněte se učit
międzywydziałowe
flat structure
začněte se učit
struktura organizacyjna płaska
tall structure
začněte se učit
struktura organizacyjna smukła
delayering
začněte se učit
usuwanie poziomów kierowania w przedsiębiorstwie (spłaszczanie)
downsizing
začněte se učit
zmniejszanie ilości pracowników
delegate jobs
začněte se učit
zlecanie zadań, prac
authorize = empower
začněte se učit
upoważniać
range of duties
začněte se učit
zakres obowiązków
expertise
začněte se učit
wiedza fachowa
home base
začněte se učit
główna siedziba firmy
shift
začněte se učit
zmiana
decentralization
začněte se učit
decentralizacja
staff turnover
začněte se učit
rotacja kadr
rank-and-files
začněte se učit
szeregowi pracownicy
layers
začněte se učit
warstwy
many layers of communication
začněte se učit
wiele warstw komunikacji
ultimate
začněte se učit
ostateczny
management
začněte se učit
zarządzanie
hinder
začněte se učit
hamować, utrudniać
internal factors
začněte se učit
czynniki wew.
External factors
začněte se učit
czynniki zew.
expand
začněte se učit
rozbudować
chain of command
začněte se učit
hierarchia służbowa
to lengthen
začněte se učit
przedłużyć
hierarchy
začněte se učit
hierarchia
lack skills
začněte se učit
brak umiejętności
interdepartmental barriers
začněte se učit
międzywydziałowe bariery
ultimate responsibility
začněte se učit
ostateczna odpowiedzialność
promotion opportunities
začněte se učit
możliwość awansu
duration of project
začněte se učit
okres trwania projektu
coordination
začněte se učit
koordynacja
assign roles
začněte se učit
przydzielać role (delegate tasks)
contribute
začněte se učit
przyczyniać się (to participate, to have a share in sth)
distinct
začněte se učit
odmienny (unique)
expertise
začněte se učit
wiedza fachowa (professional knowledge)
duration
začněte se učit
czas, okres (time of last sth)
tight control
začněte se učit
ścisła kontrola (strict control)
key activities
začněte se učit
kluczowe działania (main activities)
outcome
začněte se učit
wynik, rezultat (result)
reluctant
začněte se učit
niechętny (unwilling)
insecure
začněte se učit
niepewny (not confident, uncertain)
enable
začněte se učit
umożliwiać (let sth happen, allow sth happen)
completion
začněte se učit
ukończenie (end, finish)
allocate jobs
začněte se učit
przydzielać prace
closed communication
začněte se učit
bliska komunikacja
resistant to change
začněte se učit
sprzeciwiać się zmianie
project manager
začněte se učit
kierownik projektu
delegate responsibilities
začněte se učit
wyznaczanie obowiązków
career opportunities
začněte se učit
szanse na karierę, perspektywy w karierze
ultimate goal
začněte se učit
ostateczny cel
autocratic
začněte se učit
autokratyczny
board of directors
začněte se učit
zarząd
chairperson
začněte se učit
prezes, przewodniczący
democratic
začněte se učit
demokratyczny
director
začněte se učit
dyrektor
empower = authorize
začněte se učit
upoważniać
governance
začněte se učit
rządy, system zarządzania
liaise
začněte se učit
współpracować
probity
začněte se učit
uczciwość
spokesperson
začněte se učit
rzecznik
stakeholder
začněte se učit
interesariusz
accomplish
začněte se učit
wykonać, osiągnąć
component
začněte se učit
składnik
de facto director
začněte se učit
osoba, która nie jest dyrektorem, ale pełni jego funkcje
executive director
začněte se učit
dyrektor zarządzający
non-executive director (NEDs)
začněte se učit
członek zarządu niepełniący funkcji kierowniczych w firmie
managerial
začněte se učit
kierowniczy
efficiently
začněte se učit
wydajnie
effectively
začněte se učit
efektywnie
conceptual
začněte se učit
pojęciowy
prerequisite
začněte se učit
warunek wstępy, zasadniczy, wymóg
leadership
začněte se učit
kierownictwo
Laissez-faire
začněte se učit
liberalism gospodarczy, polityka wolnej ręki
framework
začněte se učit
struktura
surfaced
začněte se učit
wyłożone
key factor
začněte se učit
główny czynnik
applicable
začněte se učit
odpowiedni
dual CEO
začněte se učit
dyrektor, który jest członkiem zarządu
pioneer
začněte se učit
zapoczątkować
evaluate
začněte se učit
oszacować
perceive
začněte se učit
postrzegać
determine
začněte se učit
ustalać
assign
začněte se učit
przydzielać
potential abilities
začněte se učit
potencjalne umiejętności
action
začněte se učit
działanie
set objectives
začněte se učit
ustalać cele
evaluation
začněte se učit
diagnoza, ocean
re-assign
začněte se učit
przydzielać na nowo
manageable
začněte se učit
posłuszny, wykonalny
analyse
začněte se učit
analizować
social skills
začněte se učit
umiejętności społeczne
guide
začněte se učit
przewodnik
units
začněte se učit
jednostki
classify
začněte se učit
klasyfikować
rewarded
začněte se učit
nagrodzony
performance
začněte se učit
wyniki
repetitive
začněte se učit
powtarzający się
lack
začněte se učit
brak
-Figurehead
začněte se učit
reprezentant
-Leader
začněte se učit
lider
-Liaison
začněte se učit
łącznik
-Disseminator
začněte se učit
rozdzielający informacje
-Spokesperson
začněte se učit
rzecznik prasowy
Monitor
začněte se učit
monitor
Negotiator
začněte se učit
negocjator
Entrepreneur
začněte se učit
przedsiębiorca
-Disturbance handler
začněte se učit
kierujący zaburzeniami
agenda
začněte se učit
program, porządek dzienny
communication channel
začněte se učit
środek komunikacji, kanał komunikacji
convey information
začněte se učit
komunikować, przekazywać informacje
external communication
začněte se učit
komunikacja zewnętrzna
feedback
začněte se učit
odpowiedź zwrotna
grapevine
začněte se učit
poczta pantoflowa / jungle telegraph
internal communication
začněte se učit
komunikacja wewnętrzna
medium
začněte se učit
środek przekazu
minutes
začněte se učit
protokół ze spotkania
miscommunication
začněte se učit
nieporozumienie
response
začněte se učit
odpowiedź, reakcja
boundaries
začněte se učit
granice
exploit
začněte se učit
użytkować
to take advantage of
začněte se učit
korzystać
intentional
začněte se učit
umyślny, celowy
oral
začněte se učit
ustny
face to face
začněte se učit
twarzą w twarz
debriefing
začněte se učit
sprawozdanie, raport
memo
začněte se učit
notatka służbowa
report
začněte se učit
raport, sprawozdanie
potent
začněte se učit
mocny
comprehension
začněte se učit
zrozumienie
sender
začněte se učit
nadawca
insufficient
začněte se učit
niewystarczający
recipient
začněte se učit
odbiorca
receiver
začněte se učit
odbiorca
pass on information
začněte se učit
przekazać informację
throughout
začněte se učit
od początku do końca
vertical communication
začněte se učit
komunikacja w pionie
horizontal communiaction
začněte se učit
komunikacja w poziomie
jargon
začněte se učit
gwara, żargon
distrust
začněte se učit
nieufność
distort
začněte se učit
przekręcić, zniekształcić
two-way communication
začněte se učit
dwukierunkowa komunikacja
favourable relationship
začněte se učit
dobre, korzystne, sprzyjające stosunki
organizational goodwill
začněte se učit
organizational goodwill
amiable
začněte se učit
uprzejmy
approachable
začněte se učit
dostępny

Chcete-li přidat komentář, musíte se přihlásit.